ZÁSOBOVACÍ REŤAZEC
Vytvárame udržateľnú a eticky preferovanú dodávateľskú základňu, ktorá zvyšuje konkurencieschopnosť, inováciu a úspech zákazníkov spoločnosti Lyreco (cieľ č. 8)
Ako jeden z prvých distribútorov produktov pre pracoviská na celom svete, má spoločnosť Lyreco osobitnú zodpovednosť za zabezpečenie toho, aby obchodné správanie dodávateľov bolo v súlade so sociálnymi, etickými, environmentálnymi a právnymi predpismi.
Z tohto dôvodu sa dodávateľský reťazec stal jedným z hlavných princípov CSR stratégie spoločensky zodpovedného podnikania Lyreco 2019-2025.
Cieľ:
Zaručiť našim zákazníkom najlepšiu hodnotu za peniaze z hľadiska produktov a riešení a zároveň udržateľnosť a etiku v dodávateľskom reťazci.
KĽÚČOVÉ UKAZOVATELE DODÁVATEĽSKÉHO REŤAZCA
3,32/5
Skóre hodnotenia udržateľnosti dodávateľov je každoročne posudzované v rámci programu zlepšovania výkonnosti dodávateľov Lyreco. Berieme do úvahy všetkých dodávateľov skupiny Lyreco, pričom 1 predstavuje najlepšie hodnotenie.
22
Podujatia alebo stretnutia organizované s dodávateľmi v oblasti spoločensky zodpovedného podnikania na urovni Lyrecoako skupiny i na lokálnej úrovni.
KĽÚČOVÉ OPATRENIA
- posúdenie udržateľnosti a etiky dodávateľa
- následné kroky po dohode s dodávateľom
- vzdelávanie a povedomie informovanosť dodávateľa
- interné vzdelávanie a informovanosť
ETIKA A UDRŽATEĽNOSŤ V DODÁVATEĽSKOM REŤAZCI
Audity výrobcu a programy zdokonaľovania
Spoločnosť Lyreco vyvinula rozsiahle portfólio produktov vlastnej značky. Našim zákazníkom v súčasnosti ponúkame viac ako 1 500 položiek.
Ako popredný celosvetový distribútor produktov pre pracoviská má Lyreco osobitnú zodpovednosť za zabezpečenie toho, aby obchodné správanie dodávateľov bolo v súlade so sociálnymi, etickými, environmentálnymi a právnymi predpismi.
Aby sme zaistili kontinuálne plnenie našich štandardov zodpovednosti a udržateľnosti, tím Lyreco QSS každoročne vykonáva audity priamo u našich výrobných partnerov so špecifickým zameraním sa na rizikové krajiny. V septembri 2019 musela spoločnosť Lyreco, žiaľ, na základe výsledkov neohláseného auditu zaradiť na čiernu listinu jedného dodávateľa skupiny.
Rámec auditov Lyreco
Naše interné a externé štandardy a zásady
V roku 2013 si spoločnosť Lyreco vybrala normy SEDEX a BSCI ako štandardy pre audity sociálnej zodpovednosti v továrňach, ktoré produkujú výrobky značky Lyreco.
4 piliere členov SEDEX pre audit etického obchodu (SMETA): práca, zdravie a bezpečnosť, životné prostredie a etika v podnikaní.
SEDEX je najväčšia svetová platforma pre spoluprácu, ktorá slúži na zdieľanie údajov o zodpovednom získavaní zdrojov v dodávateľských reťazcoch a používa ju viac ako 43 000 členov vo viac ako 150 krajinách.
BSCI - iniciatíva Business Social Compliance je popredný systém manažmentu dodávateľského reťazca. Podporuje spoločnosti v ich snahe o dodržiavanie a zlepšovanie spoločenských požiadaviek a pri zlepšovaniach v továrňach v globálnych dodávateľských reťazcoch.
- všetky produkty vlastnej značky Lyreco
- zdroje pre Skupinu Lyreco, jej 16 dcérskych spoločností vrátane spoločnosti Intersafe (od roku 2019)
- 59 výrobcov a dovozcov
- subdodávatelia až do 3. úrovne
- Akčný krízový plán
- Politika nákupu
- Etický kódex dodávateľa
tovární vyrábajúcich tovary značky Lyreco alebo produkty priamo dovážané spoločnosťou Lyreco bolo kontrolovaných v roku 2019, 49 tovární vybraných skupinou Lyreco Group a 10 tovární vyrábajúcich lokálne produkty pre naše dcérske spoločnosti
Papier a OOPP pod drobnohľadom
V globálnom kontexte veľkého varovania pred odlesňovaním, pracovnými a ľudskými právami v rozvíjajúcich sa krajinách zaviedla spoločnosť Lyreco proces starostlivosti zameraný na:
- Papier, ktorý môže pochádzať z krajiny, ktorá je obvinená z odlesňovania.
- OOPP (okrem produktov značky Lyreco a produktov priamo nedovážaných spoločnosťou Lyreco) pochádzajúce z rizikových krajín z hľadiska sociálnej zodpovednosti (napr. Malajzia, Srí Lanka, Bangladéš).
PROGRAM ZLEPŠOVANIA VÝKONU DODÁVATEĽA
Neustály pokrok je záväzok, ktorý zdieľa nielen spoločnosť Lyreco, ale aj jej dodávatelia. Marketingová divízia skupiny Lyreco vyvinula 2 doplnkové mechanizmy na zvýšenie neustáleho zlepšovania sa zo strany oboch partnerov.
- Program zdokonaľovania výkonu dodávateľov (SPIP), pokrýva 4 výkonnostné kritériá: konkurencieschopnosť, manažment kategórií, logistika a udržateľnosť.
- Cieľom prieskumu dodávateľov spoločnosti Lyreco bolo nájsť priestor na zlepšenie procesu manažmentu dodávateľov. Napríklad zistiť, či papier pochádza z krajiny, na ktorú sa vzťahujú obvinenia z odlesňovania.
Hodnotenie výkonu dodávateľa z hľadiska udržateľnosti
V roku 2019 sa udržateľnosť, ktorá predtým predstavovala 20% výkonnostného hodnotenia, pozdvihla až na 25% podieľ v rámci 3 hodnotiacich kritérií.
Hodnotenie spoločensky zodpovedného podnikania - CSR sa týka 5 kategórií:
- environmentálne vlastnosti výrobkov
- organizácia a manažment spoločensky zodpovedného podnikania dodávateľa
- systém environmentálneho manažérstva
- systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci
- sociálna zodpovednosť, dodávateľské reťazce a etika podnikania
Okrem výsledkov hodnotenia, každý dodávateľ dostáva individualizovaný akčný plán s možnými krokmi zlepšenia. Tento program existuje od roku 2015
Pokračovať v čítaní
Trvalá udržateľnosť: ako hodnotíme našich dodávateľov
