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Audits in der Lieferkette: ein verstärkter Prozess

Im Jahr 2012 wurde ein neues Programm zur Einbeziehung von Lieferanten in die Nachhaltigkeit eingeführt. Seitdem wurden Umfang, Rahmen und Kontrollprozesse der Audits der Lyreco-Hersteller regelmäßig verstärkt

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Mit der Eco Future Strategie 2012-2018 wurde 2012 ein neues Programm zur Einbeziehung von Lieferanten in die Nachhaltigkeit eingeführt

Seit 2013 wird die Compliancebwewertung auf alle indirekt importierten Produkte ausgeweitet. Sie schließt bis zu den Unterlieferanten der Lyreco-Hersteller bis zu Tier 3 ein.

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Die Audits zur Einhaltung der Sozialstandards der Hersteller wurden 2015 eingeführt.

Im Jahr 2016 wurde der Prüfungsumfang auf Umweltaspekte ausgeweitet.  Seither ist ein weltweit tätiges Wirtschaftsprüfungsunternehmen als ordnungsgemäß akkreditierte Drittpartei an der Durchführung der Audits beteiligt

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Begleitaudits und verstärkte Wachsamkeit

 

  • All diese Prüfungen werden seit der Verwendung des SEDEX 4-Säulen-Standards durchgeführt. Der gleiche Ansatz (vollständig unabhängige Audits) wird entweder für direkt oder indirekt importierte Produkte angewandt.
  • Darüber hinaus wurden Schatten-/Ergänzungsaudits eingeführt, um die Zuverlässigkeit des Prozesses zu stärken. Sie werden vom Lyreco-QSS-Team durchgeführt.
  • Dedizierte Lieferanten Nachhaltigkeit Due Diligence werden auch in Abhängigkeit von der Risikosensitivität bestimmter Produkte wie Papier in Bezug auf Abholzung oder PSA-Produkte wie Kunststoffhandschuhe und Operationsmasken in Bezug auf die Arbeitsbedingungen in Risikoländern durchgeführt.

Ziel ist es, sicherzustellen, dass wir alle relevanten Nachhaltigkeitsaspekte erfassen, je nach Produktkategorie, Standort des Lieferanten und dessen Kontext. Dabei handelt es sich um eine gründliche Analyse, die für die komplexen Situationen eingeleitet wird.