Pracownik sortuje produkty Lyreco

Łańcuch dostaw

Audyty producentów i program doskonalenia dostawców

Opracowanie zrównoważonej i etycznej bazy dostaw, która zwiększy konkurencyjność, innowacyjność i sukces Lyreco naszych klientów

Jako jeden z pierwszych dystrybutorów materiałów eksploatacyjnych na całym świecie, Lyreco ponosi szczególną odpowiedzialność za zapewnienie, że postępowanie biznesowe dostawców jest zgodne z normami społecznymi, etycznymi, środowiskowymi i prawnymi.

Właśnie dlatego Łańcuch dostaw stał się dedykowaną zasadą strategii Lyreco CSR na lata 2019-2025.

Cel

Zagwarantować naszym klientom zarówno najlepszy stosunek jakości do ceny w produktach i rozwiązaniach, jak i zrównoważony rozwój i etykę w łańcuchu dostaw.

sdg 8 120 px

Cel zrównoważonego rozwoju ONZ, do którego się przyczyniamy  

zorza polarna

ŁAŃCUCH DOSTAW - KLUCZOWE WSKAŹNIKI

podkładka ikonka

3,32/5

Ocena Zrównoważonego Rozwoju Dostawcy

Ocena Zrównoważonego Rozwoju Dostawców oceniana corocznie w ramach Programu poprawy wydajności dostawców Lyreco z uwzględnieniem wszystkich dostawców Grupy. 1 oznacza najlepszy wynik.

AWARENESS PROGRAMME

22

Działania i programy uświadamiające

Wydarzenia lub spotkania organizowane z dostawcami na temat CSR na poziomie grupowym i lokalnym.

KLUCZOWE DZIAŁANIA 

 

  1. Ocena zrównoważonego rozwoju i etyki dostawcy
  2. Kontynuacja umowy z dostawcą biznesowym
  3. Edukacja i świadomość dostawców
  4. Edukacja i świadomość wewnętrzna

ETYKA I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ W ŁAŃCUCHU DOSTAW

zamyślony mężczyzna BHP

Audyty producentów i program ulepszeń

Lyreco opracowało szeroką gamę produktów marki własnej. Obecnie oferujemy naszym klientom ponad 1500 artykułów.

Jako wiodący dystrybutor materiałów eksploatacyjnych na całym świecie, Lyreco ponosi szczególną odpowiedzialność za zapewnienie, że postępowanie biznesowe dostawców jest zgodne z zasadami społecznymi, etycznymi, środowiskowymi i prawnymi.

Aby zapewnić ciągłe spełnianie naszych standardów odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju, zespół QSS grupy przeprowadza coroczne audyty bezpośrednio na miejscu u naszych partnerów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem krajów ryzyka *. We wrześniu 2019 r.nbLyreco niestety musiało umieścić dostawcę Grupy na czarnej liście po wynikach niezapowiedzianego audytu.

Struktura audytów Lyreco
Nasze wewnętrzne i zewnętrzne standardy i zasady

W 2013 roku Lyreco wybrało SEDEX i BSCI jako standardy audytów odpowiedzialności społecznej fabryk wytwarzających produkty marki Lyreco.

SEDEX małe

Członkowie SEDEX Audyt etycznego handlu (SMETA) 4 filary: praca, zdrowie i bezpieczeństwo, środowisko i etyka biznesowa.  

SEDEX to największa na świecie platforma współpracy służąca do udostępniania danych dotyczących odpowiedzialnego pozyskiwania zasobów w łańcuchach dostaw, z której korzysta ponad 43 000 członków w ponad 150 krajach.

BSCI

BSCI - Business Social Compliance Initiative to wiodący system zarządzania łańcuchem dostaw, który wspiera firmy w ich dążeniu do zgodności społecznej i ulepszaniu fabryk w ich globalnych łańcuchach dostaw.

  • Wszystkie produkty marki własnej Lyreco
  • Pozyskiwanie zasobów dla Grupy i 16 spółek zależnych, w tym Intersafe od 2019 r
  • 59 producentów i importerów
  • Do podwykonawców trzeciego poziomu.
audit suppliers tiers
  • Plan czujności
  • Polityka zakupowa
  • Kodeks etyczny dostawcy
100%

fabryk produkujących produkty marki Lyreco lub bezpośrednio importowane przez Lyreco audytowanych w 2019 roku: 49 fabryk produktów wybranych przez Lyreco Group i 10 fabryk produkujących lokalne referencje dla naszych spółek zależnych

ludzie na budowie

Papier i środki ochrony indywidualnej pod bliższą obserwacją

W kontekście globalnego poważnego ostrzeżenia o wylesianiu oraz prawach pracy i prawach człowieka w krajach wschodzących Lyreco ustanowiło proces due diligence poświęcony:

  • Papier, który może pochodzić z kraju, którego dotyczy zarzuty wylesiania.
  • ŚOI (marki inne niż Lyreco i nie importowane bezpośrednio przez Lyreco) pochodzące z krajów ryzyka pod względem odpowiedzialności społecznej (np. Malezja, Sri Lanka, Bangladesz)

PROGRAM POPRAWY WYDAJNOŚCI DOSTAWCÓW

 

Ciągłe doskonalenie to zobowiązanie zarówno Lyreco, jak i jego dostawców. Dział Marketingu Grupy Lyreco opracował 2 uzupełniające się mechanizmy w celu usprawnienia ciągłego doskonalenia po obu stronach.

  1. Program poprawy wydajności dostawców (SPIP), którego siatka oceny obejmuje 4 kryteria wydajności: konkurencyjność, zarządzanie kategorią, logistyka i zrównoważony rozwój
  2. Badanie dostawców Lyreco miało na celu zidentyfikowanie możliwości usprawnienia procesu zarządzania dostawcami Lyreco
ludzie podający sobie rękę

Ocena wydajności dostawcy w zakresie zrównoważonego rozwoju

W 2019 roku zrównoważony rozwój, który wcześniej stanowił 20% oceny wydajności, został podniesiony do 25%, na równi z pozostałymi 3 kryteriami.

Ocena CSR obejmuje 5 kategorii:

  1. Właściwości środowiskowe produktów,
  2. Organizacja CSR i zarządzanie dostawcą,
  3. System zarządzania środowiskowego,
  4. System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy,
  5. Odpowiedzialność społeczna, łańcuchy dostaw i etyka biznesowa.

Oprócz wyników oceny, każdy dostawca otrzymuje zindywidualizowany plan działania z możliwymi ścieżkami postępu. Program ten istnieje od 2015 roku.

To może Cię zainteresować