6 façons de motiver les jeunes collaborateurs
Young potentials, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, guerre des talents : ce sont les mots qui circulent le plus souvent dans les conversations sur la nouvelle génération de collaborateurs. Et à juste titre, car aujourd’hui, en tant qu’entreprise, vous devez présenter des arguments solides pour attirer les talents récemment diplômés et continuer à les motiver. Nous avons examiné ce que ces young potentials recherchent vraiment et comment, en tant qu’entreprise, vous pouvez faire la différence.
1 | Croissance et développement
Les jeunes talents sont ambitieux. De nombreux jeunes diplômés sont prêts à s’engager dans l’apprentissage tout au long de la vie et à travailler dur pour découvrir et développer leurs talents. C’est pourquoi les jeunes cherchent souvent un emploi dans une entreprise avec une orientation et des perspectives claires pour les débutants. La clé vers le succès : soutenez les accompagnateurs et les jeunes talents avec les bons outils pour apprendre les uns des autres. Investir par exemple dans une infrastructure informatique de haute qualité et du matériel de formation et prévoir des espaces pour le coaching et la formation.
2 | Flexibilité et confiance
L’évolution vers un nouveau mode de travail s’est accélérée à la suite de la crise du Coronavirus, et il en va de même pour la nouvelle génération de collaborateurs. Travail à domicile, bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, horaires flexibles : ce ne sont là que quelques-uns des facteurs que les young potentials prennent en compte lorsqu’ils recherchent un employeur. Notre conseil : facilitez la nouvelle façon de travailler avec des postes de travail flexibles au bureau, un bureau à domicile entièrement équipé et un équipement pratique et portable qui rendent le passage d’un poste à l’autre très confortable.
3 | Attention au bien-être mental
La nouvelle génération de professionnels attache encore plus d’importance que l’actuelle génération au bien-être mental sur le lieu de travail. Il s’agit d’une vaste question car la promotion du bien-être mental peut aller d’un soutien subtil, tel qu’un feedback de valeur, à des interventions concrètes, telles que la mise à disposition d’espaces calmes et de casques d’écoute, ou à l’aménagement d’un coin café pour favoriser les contacts sociaux sur le lieu de travail.
4 | Passez au vert
Les young potentials attachent une grande importance à la durabilité. Par conséquent, investissez sciemment dans des matériaux de bureau durables et des solutions de recyclage intelligentes.
5 | Un environnement de travail agréable
La table de ping-pong au bureau est le cliché de ce que les employeurs considèrent comme un environnement de travail agréable, et pourtant le réflexe n’en est pas moins juste. La récréation au bureau - par exemple sous la forme d’un jeu de fléchettes, d’un jeu de société ou d’une console de jeu - est pour la jeune génération l’un des meilleurs moyens de se détendre et d’être plus productive par la suite. Ajoutez à cela des snacks savoureux, un café de qualité et une flexibilité suffisante et vous créez un environnement de travail dans lequel chaque young potential se sent immédiatement chez lui.
6 | Gestion bottom-up et participation
L’un des facteurs les plus importants pour la satisfaction professionnelle des young potentials est l’implication/l’engagement. En tant qu’entreprise, il est donc judicieux de communiquer de manière transparente et de laisser de l’espace à la contribution des collaborateurs. Notre conseil : investissez par exemple dans une boîte à idées (numérique) et mettez en place une infrastructure qui encourage le brainstorming et les réunions debout. N’oubliez pas d’appliquer les idées ou, le cas échéant, de donner un feedback à vos collègues.
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